Adriana Domínguez: «Estamos volviendo, pero ¿por qué a Portugal y no a Galicia?»


Adolfo Domínguez es una de las firmas más posicionadas a favor de la relocalización para producir en proximidad. Su consejera delegada, Adriana Domínguez, apuesta por la sostenibilidad, y la confección de prendas duraderas como estrategia de marca, pero también como una nueva cultura de fabricar ropa.

Hace dos décadas, las marcas de ropa se apresuraban a trasladar la mayor cantidad de producción posible a Asia. Adolfo Domínguez fue una de ellas. Mandaban los costes de producción, pero no en todos los casos la aventura salió bien. Adriana Domínguez, hija de Adolfo Domínguez, tomó el timón de la empresa en el año 2017, en una de las peores etapas del grupo. Los últimos resultados presentados por la compañía gallega de moda (período marzo-noviembre del 2019) reducen las pérdidas a 2,1 millones de euros, un 32,7 % menos que un año antes, con 76,6 millones en ventas, un 1% más. En plena sacudida por la crisis económica, la consejera delegada analiza el impacto de la pandemia en el modelo de producción y también sobre el modo de consumir moda.

-Hace tiempo que el textil viene hablando de relocalización, pero la corriente ha ido en aumento a raíz del covid-19. ¿Qué es lo que ha cambiado ahora?

-Existe una crisis que subyace al covid-19. Es la crisis del planeta. Ahora estamos viendo unos cielos limpios y azules y nos preguntamos ¿Queremos volver a lo de antes? Porque a lo mejor lo más sostenible no es traer la ropa de una parte el mundo para venderla en la otra parte. Y al mismo tiempo hay una segunda corriente, que es la de volver a valorar la ropa. Nuestros padres compraban prendas para durar. Ahora vivimos en una obsolescencia programada en la que también se ha metido la moda.  Y nos preguntamos: ¿nos hace falta este hiperconsumo, que hace que una prenda caduque a los dos o tres meses? Si queremos consumir así, tendremos que producir así. Y esto es lo que se está replanteando ahora.

-También está en cuestión la fuerte dependencia del textil de proveedores tan alejados.

-Ya estamos volviendo todos. A raíz de esta crisis, hemos visto que se ha interrumpido la cadena de suministros. Primero en China, ahora es India. Todos estamos haciendo nuestras investigaciones para buscar alternativas, que ahora están desviando esa producción a países de la cuenca mediterránea y también hacia Portugal. Ahora yo me planteo. ¿Por qué Portugal y no Galicia?

-Tal vez porque Portugal ha mantenido y potenciado sus talleres y su industria textil y Galicia la ha ido desmantelando.

-Cierto. Yo he crecido entre talleres de costura, y los he visto morir. No del todo, porque todavía mantenemos unas pequeña estructura de producción, pero ya no la tiene casi nadie. Por eso, creo que sería bueno y factible hacer de esta crisis una oportunidad y preguntarnos ¿qué procesos podemos volver a hacer en España? Pensando fundamentalmente en Galicia y en Cataluña.

-¿Y el conocimiento perdido? Apenas queda cultura de coser.

-Se han perdido generaciones, pero las cosas igual que van, vienen. Hará falta formación, tendremos que abrirnos de nuevo a todo ese conocimiento y multiplicarlo.

-Usted es una de las más firmes defensoras de la relocalización textil. ¿Estaría dispuesta a liderar este retorno de la producción a Galicia?

-No tenemos un tamaño para liderar nada, y seguimos produciendo muchísimo fuera de España. Formamos parte de lo que sucede, pero queremos desmarcarnos hacia otra forma de abordar una pieza textil. Si desde lo público están interesados en abordar este movimiento, nosotros vamos a estar ahí, dispuestos a aportar.

-Dado el tamaño de las empresas en Galicia, tendría que ser una apuesta de sector.

-Tendría que ser sectorial y de lo público de forma conjunta. Habría que analizar qué tipo de tejido industrial tenemos en nuestro territorio y, a partir de ahí, diseñar una estrategia de desarrollo de sector.

-¿Y cómo cree que respondería el sector?

-Creo que podemos conseguir muchas cosas trabajando en común. Lo más inmediato que tenemos ahora es la lucha que estamos librando a pie de calle por los alquileres comerciales. Pedimos una legislación que se adapte a las actuales circunstancias. No se pueden mantener los mimos alquileres sin que existan ventas. Esto es una cuestión de repartir el golpe, que está siendo muy duro, un poco entre todos. No se va a volver a la casilla de salida. Hay empresas que se van a quedar por el camino.

-¿Cómo está aguantando el golpe Adolfo Domínguez?

-En nuestro caso nos refuerza la apuesta por piezas que están de moda ahora y siempre. Eso permite trasladar colecciones de una temporada a otra, algo en lo que ya veníamos trabajando, porque el clima se está igualando y hay prendas que pueden ser de primavera y de otoño. Pero también hemos cancelado producción, y trasladado los pedidos para un año más tarde.

-¿El canal <<online>> ha funcionado como salvavidas?

-Hubo un momento, cuando la crisis sanitaría estaba en el momento más preocupante, que no se movía nada, porque la gente estaba preocupada por su salud, como es lógico, y en lo último que podía pensar era en comprar moda. Pero en las últimas semanas sí que hemos visto un incremento exponencial de las ventas on-line, y hemos vuelto a la normalidad. El año pasado las ventas por este canal crecieron un 71%.

-¿Cómo está siendo su desescalada? ¿Van a abrir todas sus tiendas mañana?

-De momento hemos abierto 24 tiendas de las 391 tiendas que tenemos en España. A partir del día 11, se irán incorporando más, pero no abriremos todas las tiendas de un golpe. Vamos a ir aprendiendo de la situación. Estamos en colaboración con toda la industria textil para analizar cómo debemos tratar el producto y aunar protocolos.

-¿Qué consumo se espera?

-Creo que esta época ha servido para que la gente se pare y se plantee un consumo más reflexivo.

Fuente: Entrevista obtenida de La Voz de Galicia


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