La necesidad de modificar la estructura organizativa en torno a la innovación se está haciendo patente en el sector de la moda: el 10% de las empresas afirman haber introducido nuevos puestos en su organigrama vinculados a la innovación.
La moda apuesta por que la innovación arraigue en el seno de la corporación. En un contexto en el que proliferan las herramientas digitales y la barrera entre el online y el offline está cada vez más diluida, las compañías del sector se están volcando en identificar el nuevo talento digital e incorporarlo a su estructura interna. En concreto, el 18% de las empresas cuentan ya con su propio hub de innovación, según se desprende del informe Global Fashion Drivers 2018, elaborado por Modaes.es con el apoyo de Desigual.
Es el caso de Yoox Net-a-Porter, que a mediados de 2017 abrió un nuevo hub tecnológico en Londres, o del grupo de cosmética Avon, que instaló en Brasil su nuevo centro internacional de innovación y desarrollo de productos.
“El modelo de negocio que funciona hoy puede dejar de hacerlo mañana”, indica el estudio, que identifica las diez tendencias globales que están transformado el negocio de la moda. De dicho documento se desprende también que el 12% de los grupos de la industria ya son conscientes de la posición que ocupa la innovación en su estructura interna.
Por ello, este 12% ha optado por introducir nuevos puestos en su organigrama vinculados a la innovación. Entre ellos destacan Under Armour, que en marzo de 2017 reclutó a Clay Dean, que trabajaba en el área de diseño de General Motors, como nuevo director de innovación. Macy, por su parte, nombró a Jill Ramsey, ex vicepresidenta de Ebay y directora general de vertical business, coom nueva directora de producto y responsable de beneficios digitales.
La apertura de hubs de innovación y la reorganización de las estructuras coincide con un punto básico: la atracción de talento. “Tras años de indiferencia hacia la nueva generación digital de emprendedores surgida de la revolución digital, los grupos internacionales han apostado decididamente por atraer estos nuevos talentos”, señala el estudio.
En esta carrera por adquirir el mejor know how digital, el 10% de los grupos de moda optaron también por lanzar aceleradoras o incubadoras, como el grupo de lujo LVMH. El gigante puso en marcha en abril La Maison des Startups, un proyecto ubicado en el campus tecnológico Station F, de París, que alberga a unas cincuenta empresas tecnológicas cada año.
Las empresas con más pulmón financiero optaron por reforzar su apuesta por la innovación a golpe de adquisiciones, como la que protagonizó Shiseido al comprar MatchCo por un importe desconocido. Según el informe, el 7% de los grupos de la industria han comprado ya una start up.
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